EPC存続のカギは原価低減と品質向上 成長の芽はO＆M、新電力、そして海外展開
ウエストホールディングス 吉川隆 会長兼CEO
プレミア期間が終了する2015年度を見据え、太陽光発電のEPC（設計、調達、建設）企業はいま何を成すべきか。コスト低減、付加価値サービス、財務基盤の強化など経営課題は少なくないが、あと1年という時間軸のなかで、できることは限られている。そこで業界をリードしているウエストホールディングスの経営トップ、吉川隆会長兼CEOの戦略眼に迫った。
現状の太陽光発電市場は参入障壁が低いといわざるを得ない。太陽光発電所の設計、建設、O＆M（オペレーション・アンド・メンテナンス）、どれを見ても品質面で疑わしいものが多い。このままでは、いずれ発電所の不具合やトラブルが多発することになるだろう。
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